Сертификаты и лицензии
Система менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO
Работать по новым международным стандартам «Судоремонтный комплекс-ПЗ» начал в 2004 году, когда впервые получил Сертификат качества ИСО 9001:2000 в отношении судоремонта, ремонта судового оборудования, изготовления сменно-запасных частей. Документ предоставил дополнительные экономические преимущества, явился хорошим козырем в спорах на получение «гражданских» заказов.
Ежегодно «Судоремонтный комплекс-ПЗ» подтверждал своё соответствие требованиям международных стандартов ИСО серии 9000 в ходе инспекционных проверок.
ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
1. ООО «Судоремонтный комплекс–Приморский завод» определяет свою политику, цели и задачи в области качества исходя из следующих основных положений:
1.1 ООО «СК-ПЗ» является субъектом рыночной экономики и, поэтому, определяет содержание и конечную цель своей деятельности исходя из интересов наших заказчиков (потребителей продукции) и других заинтересованных сторон.
1.2 ООО «СК-ПЗ» рассматривает обеспечение качества продукции (услуг судоремонта) как основное условие удовлетворения интересов заказчиков, работников и собственников (акционеров) предприятия, а также интересов других заинтересованных сторон и общества в целом.
1.3. ООО «СК-ПЗ» рассматривает рост объемов судоремонта и связанный с этим рост прибыли и материального благосостояния собственников (акционеров) и работников предприятия как наиболее объективную оценку своей деятельности со стороны потребителей и других заинтересованных сторон.
2. Исходя из этого, основными целями деятельности ООО «Судоремонтный комплекс – Приморский завод» в области качества являются:
2.1 Обеспечение конкурентоспособности судоремонтных работ и постоянного роста объема судоремонтных услуг на внутреннем рынке.
2.2 Поиск заказчиков и налаживание партнерских связей на внешнем рынке.
3. Основными задачами предприятия в области качества являются:
3.1 Постоянное улучшение качества выпускаемой продукции (услуг судоремонта).
3.2 Освоение новых услуг судоремонта и других видов продукции, ориентированных на удовлетворение существующих и потенциальных потребителей рынка судоремонта и других потенциальных потребителей.
3.3 Снижение стоимости продукции предприятия на основе:
3.3.1 Оптимизации цены и качества исходных материалов и сырья.
3.3.2 Совершенствования производственных процессов.
3.3.3 Выявления и сокращения непроизводительных затрат.
3.4 Сокращение сроков выполнения заказов на основе внедрения новых технологий и техники, совершенствования организации труда, повышения квалификации персонала.














